時至年關之際，為確保節(jié)日期間各項工作有序開展，水源公司緊緊圍繞保安全、穩(wěn)供水工作大局，對各項工作進行了安排部署。

一、召開專題會議 全力保障“兩會”

組織班組長召開綜治維穩(wěn)專題會議，對今年綜治維穩(wěn)工作進行了動員部署，扎實做好新常態(tài)下綜治維穩(wěn)各項工作，促進安全穩(wěn)定與經(jīng)濟社會同步發(fā)展，確保“兩會”順利召開。

二、加強生產(chǎn)管理 建立長效機制

水源公司始終堅持精細化管理，不斷建立和完善設備運行維護長效機制，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，新進員工崗前崗后接受了系統(tǒng)培訓，設備維護保養(yǎng)能夠做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、不帶病，節(jié)能降耗的同時也確保了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)處于良好運行狀態(tài)。

三、嚴明作風紀律 建設清廉國企

組織全員召開專題會議，切實抓好節(jié)日期間黨風廉政、車輛封停、值班值守等各項工作，嚴肅工作紀律、嚴格落實到位、確保不出問題。

四、開展整治活動 優(yōu)化廠區(qū)環(huán)境

節(jié)前，水源公司成立專班組，對廠區(qū)辦公、車棚、庫房等區(qū)域用電照明，消防基礎設施及環(huán)境衛(wèi)生進行了大排查大整治，現(xiàn)場提出要求，列出問題清單，及時整改到位，營造和諧穩(wěn)定的節(jié)日環(huán)境。